干好混凝土工程需要:

全过程控制!全员参与!重在落实！

现在社会上无论各行各业，大家往往会对专家期许过高！可是专家即便是在某一领域特别的精通和专业，仅凭专家一人的一己之力也是无法把一件事做好的。就比如做混凝土，想要做好一个工程，需要全过程控制、全员参与、重在落实！

某国家级重点工程，从省里到地方，都极为重视。一次领导来视察，看到混凝土气泡很多，很不满，询问施工方：你们找专家咨询了吗？答曰找了，领导又问找的谁，答曰闻博士，领导一皱眉，怎么找了他还这样？我与项目半开玩笑讲：签合同时候都往后跑，找背锅的都把我推出来了，几百号监理都看不住，靠咨询能解决这多问题？我自己反思：培训也做了，该讲的也讲了，需要注意的我觉得与大家都讲得很详细了，但实际上给经理讲、给总工讲、给实验室讲都很难传达到一线操作工，即便传达一线也变了味道，于是又开始深入一线给操作工人讲，面对操作工人，他们来提问我来答，效果好多了。工期很紧，过段时间又恢复到以前状态，去现场处理，发现还是以前讲过的问题没注意到，真正落实很难到位。混凝土质量是个系统问题，原材、配比、运输、施工、养护、模板、脱模剂都有影响，往往不是一个单因素能解决的。

所以干好混凝土工程，需要全过程控制、全员参与、重在落实！